Coaching in Unternehmen

Coaching und Entwicklung in Unternehmen

Coaching in Unternehmen dient der Bewältigung von Krisen und Konflikten einerseits und der Entwicklung von Einzelnen und Gruppen andererseits.

Krisen & Konflikte

Konflikte sind ein selbstverständlicher Bestandteil jedes Sozialsystems. In einer Arbeitswelt geprägt von Unbeständigkeit, Komplexität und Widersprüchlichkeiten, nehmen die Konfliktpotenziale stetig zu. Das Konfliktmanagement stellt hohe Anforderungen, auf die viele Führungskräfte weder in fachlicher noch menschlicher Hinsicht genügend vorbereitet sind. Mehr zu Krisen & Konflikte…

Führungskräfte-Entwicklung

Management- und Leadership-Aufgaben bedingen die Ausübung spezifischer Kompetenzen, die untrennbar mit der Persönlichkeit der Führungskraft verbunden sind. Im Führungs-Coaching werden die sozialen/personalen sowie die methodischen Kompetenzen der Führungskräfte weiterentwickelt. Es dient dem on-boarding von neuen Führungskräften gleichwohl, wie der Reflexion für erfahrene Führungskräfte. Mehr zu Führungskräfte-Entwicklung…

Outplacement

Den Karrierenübergang professionell gestalten. Ein Outplacement schützt die Unternehmens-Reputation und unterstützt den Kandidaten, den bestmöglichen Job zu landen. Tobias Rüfenacht arbeitet als Senior Outplacement-Berater bei einem namhaften, internationalen Outplacement-Anbieter und als JobCoach im Auftrag des AWA, Zürich (Amt für Wirtschaft und Arbeit). Mehr zu Outplacement…

Die Begleitung

Als systemisch- und psychologisch ausgebildeter Coach, mit BSO-Zertifizierung, erkennt Tobias Rüfenacht die Zusammenhänge rasch und strebt die notwendige Tiefe im Coaching-Prozess an. Seine langjährige, breite Business- und Führungserfahrung ermöglicht ihm, den Coachees in Sachen Feldkompetenz in derselben Welt zu begegnen, die richtigen Fragen zu stellen, sie herauszufordern und zu unterstützen.